一、背景
中央財經委員會第四次會議研究大規模設備更新和消費品以舊換新問題，研究有效降低全社會物流成本問題，推動大規模回收循環利用👱🏼♂️💁🏽♀️，加強“換新+回收”物流體系和新模式發展。黨的十九大報告🤹🏻♂️、國務院發布的《關於加快建立健全綠色低碳循環發展經濟體系的指導意見》明確指出“建立健全綠色低碳循環發展的經濟體系”👨🏻🦱；我國“十四五規劃”強調“構建多層次資源高效循環利用體系”，“建立健全線上線下融合🤏🏼、流向可控的資源回收體系”。《推動物流業製造業深度融合創新發展實施方案》提出鼓勵企業針對汽車等廢舊物資構建逆向物流服務平臺和回收網絡📢；《生產者責任延伸製度推行方案》提出“建立電動汽車動力電池回收利用體系”⚫️；上海市“十四五規劃”強調“推動固廢危廢區域安全轉移處置合作”🧑🏻🎨，上海市商務委也製定了《加快提升本市涉外企業環境、社會和治理（ESG）能力三年行動方案（2024-2026年）》🧙🏼♂️，逆向物流與供應鏈已成為我國綠色可持續發展的重要環節。
二、大賽簡介
2024年第三屆上海市綠色供應鏈與逆向物流設計大賽（以下簡稱“大賽”）由上海市教育委員會主辦🧑🏻🦰、沐鸣娱乐承辦🦹🏽♂️。該賽事積極構建政產學研協同推進機製與合力支持建設格局👰🏽♀️，推動綠色供應鏈領域應用型、復合型、創新型和技能型人才的培養，促進綠色供應鏈與逆向物流更快更高質量的發展。
2024年第三屆上海市綠色供應鏈與逆向物流設計大賽以院校物流與供應鏈管理等相關專業培養改革為契機，行業需求為導向👏🏽🤦🏽♂️，聚焦當前綠色供應鏈和逆向物流發展熱點，打造政校企合作平臺🧚🏻🏘，提供機會讓學生將所學知識融入實踐👨🏭，參與綠色供應鏈和逆向物流運營過程🫸，綠色供應鏈和逆向物流運營計劃與調度，綠色供應鏈和逆向物流運營管理資源優化。大賽旨在培養新時代大學生的觀察思考能力🔚、知識運用能力🦵🏿、組織策劃能力和動手實踐能力🪰，提高綜合素質，全面發展。以“雙碳”工作為總牽引，通過競賽💂🏼♂️，全面加強資源節約和環境保護，加快推動形成綠色低碳的生產生活方式🏄🏻♂️，促進經濟社會發展全面綠色轉型，建設人與自然和諧共生的現代化。
2024年上海市綠色供應鏈與逆向物流設計大賽決賽由沐鸣娱乐承辦，2024年上海市綠色供應鏈與逆向物流設計大賽決賽將於2024年10月19日（周六）在沐鸣娱乐舉行🌕。
三、組織機構
主辦單位🫅🏿：上海市教育委員會
承辦單位：沐鸣娱乐
四、參賽對象、要求與形式
1🫴🏿、參賽對象
大賽面向上海市各高校🧖🏻，申報對象為物流管理、物流工程🏋️、供應鏈管理🥷、電子商務🌜👨🏿🔧、市場營銷、國際商務、應用統計學、環境工程類🛝、智能製造類、計算機與信息工程類、交通運輸、交通工程等專業或對綠色供應鏈與逆向物流運營管理感興趣的全日製在校生。
2、參賽要求：鼓勵參賽作品的原創性，體現創新、實用👨🦯，參賽作品為未在省部級以上同類型比賽中獲獎的成果🥗。大賽案例詳見附件，依據給定案例或開放式選題🛀🏽，完成作品，遞交綠色供應鏈與逆向物流具體設計方案，可以是硬件作品🦗🔤、也可以是商業模式設計👨👨👧、方案設計等💇♀️。
3🫄、參賽形式
每個參賽團隊學生人數最多6人🤳，指導老師1-2名；鼓勵跨專業聯合申報🧑🧑🧒🧒👷🏼。參賽隊伍通過大賽官方郵箱“yunfengbeidasai@163.com”完成報名審核及初賽作品提交。決賽在沐鸣娱乐線下舉行。
4🪆、大賽獎勵
參賽作品獎項設特等獎、一等獎、二等獎🔑、三等獎🧑🏭、優秀獎與優秀組織獎若幹⛰。對獲獎的團隊和個人，由上海市教育委員會頒發榮譽證書🐗。
五、競賽時間安排
（1）提交參賽作品截止時間：2024年9月27日
（2）公布入圍決賽名單：2024年9月30日
（3）決賽比賽時間擬定：2024年10月19日（周六）
六📝、 參賽流程
（一）初賽👚：依據給定案例或開放式選題🦮，完成作品，遞交綠色供應鏈與逆向物流具體設計方案，可以是硬件作品😫、也可以是商業模式設計、方案設計等，由評委會選出決賽隊伍👨🏽🎤。
（二）決賽⛔👰🏿♂️：依據給定案例或開放式選題，完成案例分析🌅👲🏻，遞交綠色供應鏈與逆向物流具體設計方案➾，可以是硬件作品🖖🏼、也可以是商業模式設計、方案設計等🏗，在決賽日每組進行 20 分鐘自由演講答辯🍘，由評委會選出優勝隊伍。
七🎪、 咨詢及聯系方式
如有任何疑問👏👇🏿，請聯系大賽聯系人。
大賽主要聯系人💇🏽♂️：
沐鸣娱乐 林慧丹老師 15316520626
沐鸣娱乐 周艷軍老師 13651777426
八、參賽方式
請於2024年9月27日前將下方參賽回執提交至大賽官方郵箱：yunfengbeidasai@163.com⏮，詳情請查看附件4⛲️：2024年第三屆上海市綠色供應鏈與逆向物流設計大賽參賽回執。
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附件1：上海市教育委員會關於公布2024年支持舉辦學科競賽活動名單的通知.doc
附件2：2024年第三屆上海市綠色供應鏈與逆向物流設計大賽案例.pdf