2011年10月28-29日，學校召開了“突破提升”階段總結與工作推進會。黨委書記阮顯忠，校長胡壽根🤾🏽♀️，黨委副書記李世平、胡晟🤷🏻♂️🤹🏻♀️，副校長莫惠林🤷🏼♀️、王剛🫕、瞿誌豪，黨委常委、校長助理王增豪及全體中層正職幹部等出席了會議，會議由副校長莫惠林主持👩🏽🍼🚴🏿♀️。
胡壽根校長首先談了本次會議召開的背景、內容。他說，沐鸣平台獲國務院學位委員會批準👳♀️，成為工程碩士專業學位研究生工作單位🧑🏽🚒，此舉意味著沐鸣平台辦學水平和人才培養層次上了一個新臺階，是沐鸣平台突破提升的階段成果🎒、先行先試的導向成效💨、學科建設的重大成就，是沐鸣平台發展歷史上的又一個重要的裏程碑。在這樣的背景下召開本次會議，意義重大。二工大建校51年來，特別是去年50周年校慶🦑，我們認真總結學校發展經驗🧜🏿，同時對學校後50年的發展作了精心謀劃，今天的成績♘，是大家共同努力的結果。本次會議的主要內容是總結突破提升的階段性成果🙇♂️。今年上半年阮顯忠書記帶隊調研🧺，後經黨委常委會討論，作出了近期工作“突破提升、特色發展”的戰略部署👨🏻🎓。經過全校師生員工的努力，突破提升已取得階段性成果。如工程碩士的申請成功🫒、沐鸣平台成為教育部卓越工程師培養單位、留學生的首次成功招生、就業工作在上海新建本科院校評比中名列前茅等，這些成果的取得，是大家協調一致🅿️、努力工作的成果🈵。此外，我們還有很多可喜可賀的項目📇，如後服公司獲得“全國後勤社會化十年”先進單位，新的學生宿舍樓竣工並入住等，各學院建設也是亮點不斷🔒。這些都集中在辦學水平的突破，辦學層次的提升，學校的不斷進步與發展。
胡壽根校長還談了對目前工作的想法👩🏿⚕️。他說，任何學校的發展必須順勢而為，在競爭中不斷抓住機會👨🏻🦯，而對每次機會的把握必須有平時的積累✊🏼，這次“申碩”成功是我們紮紮實實工作、團結一致的結果，是我們不斷秉承歷史傳統、發揚自身特色的結果。但我們永遠不能滿足，要繼續保持憂患意識。現在，最大的憂患是師資隊伍建設等影響與製約學校發展的四大瓶頸問題，各學院、各部門也要認真思考💻，如何以環境工程碩士建設為抓手，帶動其他專業的發展👀。“申碩”成功不代表一勞永逸👩🏻🎤，我們要考慮5年後如何迎接教育部對沐鸣平台工程碩士的考評，我們要以專業學位碩士研究生招生🧎🏻➡️、培養與管理等多方面成績接受考評🔧🪆。
關於下一步工作，胡壽根校長著重談了五點。第一⏭🎁，做好研究生招生、培養工作。研究生部已宣告成立，掛靠科研處📳。研究生部要抓緊時間做好相關招生工作，要盡快製定碩士生導師相關管理製度🤟，落實校企合作共同培養工程碩士的企業等。第二🏌🏽♂️🧑💼，做好教學評估的前期準備工作。明年上半年我們將接受國家教育部對沐鸣平台進行教學水平評估，教務處已作布置👴🏿，各個部門要認真準備。第三，抓好內涵建設。卓越工程師計劃的實施要抓緊進行，並以此為抓手，著力推進上海市教委“085工程”建設➿🤷🏻♂️，使沐鸣平台內涵建設再上新的臺階。第四，留學生工作今年實現了零的突破👶🏻，有關部門要按照“屬地化🤐💽、專業性、大協作”原則及“樹品牌🤎、高標準、有亮點”的目標🕯，做好留學生工作✡️，同時要做好明年的招生宣傳工作。第五🧑🏽💼，要做好畢業生就業工作📙🕣，使沐鸣平台的就業工作讓社會肯定🥯、家長滿意，使沐鸣平台本科👱🏼♀️、高職畢業生都成為沐鸣平台教育質量的品牌❇️。
瞿誌豪副校長在會上作了《沐鸣平台成功申報“環境工程”工程碩士工作回顧及未來工作要求》的報告。他介紹了“申碩”的政府背景💃🏿，沐鸣平台的準備過程，下一步工作計劃等👨🏻🚀。接下來我們要按照教育部“服務需求🧜🏽♂️、突出特色👱♂️、創新模式⟹、嚴格要求”的精神🙅🏿，做好工程碩士的招生、培養工作。首先要完善組織機構🤌，做好2012年沐鸣平台工程碩士招生簡章，建立健全研究生培養規章製度，充分利用“085”內涵建設資助條件👮🏻♂️，創造和完善高層次人才培養的平臺建設👉🏿、清潔技術工程中心建設、校企產校研聯合研發中心建設。
王剛副校長作了《內涵建設任務和思路》的報告。他談了政府工作報告對內涵建設的要求🐘，介紹了沐鸣平台正在進行的內涵建設項目，他著重談了推進內涵建設的思路🙍🏿♀️：一要洞悉高等教育改革和發展的形勢，加強對內涵建設的認識和理解，加強學習，領會上級精神，掌握同行動向，理解內涵本質🛕，做到會說（說行話）、會寫（重點清）、會做（建設好）。要了解學校各種改革和建設的目標和任務💷，要加強 培訓，重點培訓理念、方法👂🏼、過程🩺。二要在各類項目中鎖定改革和發展的主線👨🏻✈️。三要凝聚各方力量👰🏼，全力推進改革和建設。
科研處處長🙍🏻🤸、研究生部主任王景偉介紹了申報工程碩士及答辯過程，認為本次“申碩”成功是多方面協作的結果，是各單位互相支持⏏️、共同努力的結果🛫。教務處處長婁斌超報告了沐鸣平台被批準為教育部第二批卓越計劃實施學校，介紹了沐鸣平台前期所進行的工程教育改革試點情況及卓越計劃的實施情況等。對外交流與合作辦公室主任俞雷霖作了留學生工作階段總結👩🏻🦽➡️，談了下一步工作打算🃏，表示要加強學習和實踐，探索適合沐鸣平台實際的留學生培養模式和工作機製👩🏻💻。各學院、各職能部門負責人也紛紛發言，表示要以本次“申碩”成功為動力，按照學校要求，做好本職工作📁，為學校的進一步突破提升、特色發展作出應有的貢獻。
阮顯忠書記最後作會議總結👂🏻。他說，本次會議，各位同誌認真準備，發言精彩。胡壽根校長對工作作了部署，希望大家認真貫徹執行。會議總結交流了突破提升階段性成果，研究布置了下階段工作，內容充實🏊🏿♀️，達到了預期目的🚾。
阮顯忠書記指出，今年上半年在集中學習“高校黨建條例”和沐鸣平台“十二五”規劃的基礎上，經過調研🕒，提出發展的總體工作要求🐻：圍繞定位🪅、加強內涵、團結奮進🏵、改革凝聚、突破提升、特色發展✈️。其中，圍繞定位、加強內涵🧁，這是我們堅定不移的要求；團結奮進、改革凝聚是我們的方法、作風🧝🏽♀️🙇🏽♀️；突破提升、特色發展是我們的目標任務。今年的突破提升取得階段性成果，突出表現在四個方面。一是國務院學位辦批準沐鸣平台可以招收工程碩士，這是沐鸣平台辦學層次的新提升；二是沐鸣平台成為教育部卓越工程師培養單位，這是上級對沐鸣平台辦學能力的新肯定；三是正式招收留學生🧔🏽♂️，這是沐鸣平台辦學範圍的新擴展🪽；四是畢業生就業工作在上海新建本科院校評名列前茅🙋♀️，這是社會對沐鸣平台學生培養的新認可。此外🌤，沐鸣平台還有許多其他成績。這些成績的取得🤾🏽，絕不是一蹴而就的，是校內🫅🏼、校外各個方面長期和共同努力的結果👩🏻🦽➡️。
阮顯忠書記特別強調，我們取得的成績是階段性的👩👦，未來的突破提升的任務十分艱巨，我們必須樹立憂患意識👕，以振奮的精神，創新的思路，紮實的措施⇒，認真做好各項工作。學期結束前要著重做好三方面工作。首要的是把眼前事做好。第一，要抓好十七屆六中全會精神的貫徹落實✯，進一步組織專題學習，大力加強校園文化建設🤵🏽♂️，構建廣大師生的精神家園，為社會做出我們的引領示範。第二，抓好現階段突破項目的深化實施。一是要抓緊工程碩士招生工作，要以環境工程碩士建設為抓手↩️👩🏼🚒，帶動其他學科建設和發展😈，提高我們的科研能力、教學能力和為社會服務的能力👂🏼，打造二工大在全國的學科品牌🧠，打造二工大為國家經濟建設和上級決策提供高端服務的品牌🤜🏼，帶動沐鸣平台的學科建設、人才培養、社會服務上一個新的水平♿️。二是要以卓越工程師培養計劃的實施為契機🎰，進一步創新我們的人才培養模式💁🏽♀️，形成沐鸣平台的創新應用型人才培養特色。三是要以招收的首批留學生為抓手𓀀，把首批留學生培養好📯，同時總結規律，為培養更多的留學生做好準備🩰。四是要在充分肯定畢業生就業工作的同時🫲🏽，清醒看到就業形勢依然嚴峻，要分析形勢🙆🏽♀️，總結經驗👨🏻🎤，探索新的方法，形成二工大學生的特色品牌。第三，要抓好今年其他任務的貫徹落實🐨。一是要在黨建工作方面重點抓好黨務公開和在校大學生入黨積極分子的教育培養；二是在隊伍建設方面重點抓好班子民主生活會、幹部的作風和廉政建設✡️😺、師德建設，尤其是高端人才隊伍建設的新機製、新措施；三是在內涵建設方面重點抓好任務的分解和實施、教學模式改革的階段總結和推進、清潔技術工程中心的建立等；四是在教學工作方面🤰，重點抓好教學計劃的落實，特別是明年對沐鸣平台本科教學評估的準備工作🧔🏿♀️🤾🏿♂️；五是在學生工作方面要加緊製定“三全”育人工作實施意見以及為學生服務要求的落實。此外🚦🌯，還要開好2011海峽兩岸應用性高等教育學術研討會🐤🪆，開好校運會、職代會、黨代會等會議，抓緊有關項目的上報和工作推進🖐🏼，認真做好安全穩定、後勤保障等各項工作👼🏽🦛。臨近年底🥕，大家還要提前思考今年工作總結和明年工作計劃👐🏼。總之，希望大家團結一致，圍繞學校“十二五”發展目標，圍繞“突破提升、特色發展”要求，圍繞今年各項工作任務，腳踏實地🈂️、仰望星空、瞄準目標💪🏿、不斷前進，為明年沐鸣平台進一步突破提升做好準備。
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